11月7日至8日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理胡乃民一行蒞臨中節(jié)能國禎進行調(diào)研指導。

▲ 胡乃民一行在中節(jié)能國禎調(diào)研座談

胡乃民一行先后考察調(diào)研了合肥清溪凈水廠、合肥經(jīng)開區(qū)污水處理廠，仔細檢查了安全生產(chǎn)風險隱患和項目一體化管理體系、勞動防護等情況，并聽取了相關(guān)工作情況匯報。

▲ 胡乃民一行在清溪廠調(diào)研檢查

在詳細聽取公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、兩金壓控、安全環(huán)保、集中采購等工作情況的匯報后，胡乃民對公司安全生產(chǎn)措施的落實情況、上半年依法清收成果表示充分肯定，并對下一步工作提出八項要求：

一是認真貫徹落實宋鑫董事長調(diào)研中節(jié)能國禎提出的“五個全力以赴”的要求，奮力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務。二是以集團公司“科技創(chuàng)新年”實施方案為抓手，持續(xù)做好科研投入、人才隊伍建設(shè)等方面保障，切實將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢，打造公司核心競爭力，用科技創(chuàng)新推動公司高質(zhì)量發(fā)展。三是要全力做好“兩金”壓降、依法清收工作，梳理往期、緊盯當期，要以對國有資產(chǎn)高度負責的態(tài)度，切實落實好每筆清收任務。四是精準施策推進扭虧控虧工作，強化治虧工作責任落實，確保虧損企業(yè)治理工作取得成效。五是持續(xù)跟進國企改革三年行動新要求，發(fā)揮混合所有制和上市公司優(yōu)勢，充分發(fā)揮市場化經(jīng)營理念、靈活高效的管理機制，確保增強活力動力，提高企業(yè)效率效益。六是要構(gòu)建完善的安環(huán)管理體系，帶領(lǐng)公司所屬各單位共同學習《中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司生產(chǎn)工藝流程安全環(huán)保規(guī)程概論》，打造中節(jié)能國禎安全文化。七是要持續(xù)加強集中采購管理，落實采購質(zhì)量檢查工作，進一步防范采購風險，保障采購質(zhì)量。八是要按集團公司黨委部署，認真學習貫徹落實黨的二十大精神，立足新發(fā)展理念，打造行業(yè)典范，對標世界一流先進企業(yè)，以更高標準引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

集團公司安全總監(jiān)、安全環(huán)保監(jiān)督管理部主任關(guān)霖，公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)部門負責人參加上述活動。